En las próximas semanas y meses ( hasta las elecciones municipales y autonómicas de mayo de 2015) vamos a escuchar propuestas e ideas de los que, desde un sector u otro se postulan como candidatos e incluso como alternativa. Las propuestas, todas, deberían ser ( en mi opinión) analizadas desde diferentes perspectivas:
- Necesidad de las propuestas.
-Viabilidad económica
-Modo o forma de gestión
-Potenciales beneficiarios de la propuesta
Este análisis nos puede dar la posibilidad de valorar, más allá de la retórica electoral y electoralista, la dimensión real de cada propuesta. Por ejemplo: se propondrá poner en marcha programas dirigidos a emprendedores, pero, ¿con qué presupuesto, con qué objetivos, con qué perspectivas de futuro, ayudas, mercado, impacto laboral, etc?. Se propondrá la creación de una Escuela Infantil, pero, ¿con qué modo de gestión, con que financiación, con una o diferentes tasas, con qué objetivos pedagógicos (guardería?)??.
Analizar las propuestas, ideas e iniciativas más allá de la emotividad que puedan sugerirnos personalmente, más allá del interés que nos susciten personalmente y focalizando la atención en su proyección colectiva.
Es una propuesta; casi un juego de reflexión que os propongo. Pero para ello, es necesario que tengamos claros algunos conceptos sobre gestión municipal establecidos en la legislación vigente que, pese a su carácter restrictivo, es la que rige el trabajo político municipal y la que condiciona, limita u orienta el cómo de los porqués.
Salud.
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